第8期|林杰:提升吉利品牌价值 冲击全球车企十强

不管我们怎么样去描述这个产品，都没关系，当我把这个点完整做成的时候，它已经成立了。　　 　　(数据来源：Choice，读懂新三板研究中心)　　这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。

后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。　　在长期战略上面，可能我们有更高的要求，包括前面说的交通安全、食品安全，我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。因为在采取饥饿营销时，消费者会转移到其他竞争者那里去。